[L  A  N  Ç  A  M  E  N  T  O]

I N S C R I Ç Õ E S    E N C E R R A D A S

C U R S O    D E    M A I O    I N I C I A D O

Novas incrições em Breve!

Descubra finalmente como conduzir a gestão do produto através da habilidade de engajamento e comunicação e torne-se um verdadeiro gerador de valor para seus usuários/clientes.

O curso de Gestão Ágil Orientado a Produto é um método que ajuda profissionais de produto ou em transição para área como gerenciar e entregar algo tangível funcionando para seu usuário/cliente usando técnicas e frameworks e workflows sugeridos e entrega valor de verdade!

Afinal de contas, o ano só tem 12 meses. Então o quanto está impactando seu usuário/cliente?

Em apenas 2 semanas você estará ainda mais preparado e realizando uma gestão de produto com confiança.

Ao aplicar o método completo da Gestão Ágil Orientado a Produto você será capaz de:

  • Ter worksflow de métodos de trabalho de acordo com seu desafio voltado para o momento da empresa

  • Ter "estoque" de técnicas, métodos, frameworks para te auxiliar na gestão do dia-a-dia.

  • Se livrar do top-down dos famosos HIPPO's

  • Multiplicar sua capacidade e engajamento
     

E ainda estará preparado para:

  • Realizar alinhamentos de alto nível

  • Ser orientado a métricas (que sonho)

  • Transformar os pontos de contato do usuário/cliente em aliados.

  • Usar técnicas poderosas na hora certa para te manter 100 % com foco

  • Transformar o caos em ordem

  • Estar mais preparado para os desafios na gestão de produto
     

Independente se você:

  • Tenha experiência e esteja desmotivado

  • Tenha experiência e acha que está mergulhado na rotina

  • Não tenha experiência

  • Que quando olha para os outros profissionais pense: "como eles conseguem"

  • Que olhe para o mercado e pense: "como eles estão tão grandes"

  • Se sentir desatualizado do mercado
     

E até mesmo caso você secretamente se sabote por acreditar (lá no fundo) que sua gestão não é boa o suficiente.

 

Essa Sua Vida Mergulhado no Caos Está Custando Caro…

  • Você sabe bem como é essa vida mergulhada em solicitações e demandas…

  • Você se anima quando faz um curso ou lê algo, mas fica perdido para implementar...

  • Você faz prepara todo material e levantamentos, mas na hora de apresentar não sai como esperava...

  • Sua planning (quando tem) não consebe motivação na equipe...

  • Se vê mergulhado em demandas e mais demendas sem conseguir tangibilizar as entregas de valor.

Essa lista poderia ficar interminável, mas vou parar por aqui, pois cada um sabe do seu caos...
E começam a surgem pensamentos:

  • "Como vou organizar de forma clara para que todos entendam?

  • “E se for mais um fracasso que vou empurrar para baixo do tapete…"

  • "Aqui não está dando certo, vou aceitar aquela oportunidade ou buscar novas..."

  • “E se ninguém ler o que vou preparar?”

  • “E se animarem, mas ninguém dedicar tempo de verdade?"

  • "Por onde começar? E se não não me apoiarem?"
     

A cada “tic e tac” do relógio, a angústia aumenta.

Quando você percebe, já está quase na hora de ir embora (ou deveria).

Ou pior ainda, as distrações aparecem...

  • Um pedido inesperado...

  • Uma ligação/mensagem/reunião urgente…

  • Mais um Bug...

  • Suporte reclamando...

  • Analisar algo que alguém pediu..

  • Diretor chegou de viagem do Vale do Silício e está com uma ideia incrível...

  • Aplicação saiu do ar...

  • Tem que escrever a validação de uma história pro JIRA...

  • Vou pedir ajuda nos grupos da comunidade...
     

Então, num piscar de olhos, você apaga mais uma chama que acendeu dentro de você no formato de uma ideia brilhante para se organizar.

Infelizmente, essa é uma situação comum para muitos gestores de produto. Inclusive, alguns veteranos.

Felizmente, essa história não precisa terminar assim…

Há Alguns Anos eu Esbarrei com um Método que Transformou Drasticamente a Minha Forma de Gerir Produto…

Pois já estava cansada de:

  • Apagar incêndio

  • De ver falta de alinhamento por todos os lados

  • Ver que a comunicação praticamente inexistente

  • Vendo as áreas possuem objetivos diferentes

  • Ver que ninguém sabia direito a estratégia, nem a própria liderança estava tão alinhada

  • Não conseguir tangibilizar meu trabalho

  • Não conseguir  organizar seu trabalho ou projeto

Poderia ficar horas aqui descrevendo tudo que sentimos no dia a dia (sim já estive no seu lugar). Não se se preocupe, aqui encontrará a resposta de forma prática do que precisa para gerar valor nas suas entregas e rotina.

Vai além da parte técnica e parcial do que o mercado costuma mostrar.

Então não fique fora dessa...

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Então...

QUERO muito guiar você nessa jornada pelo maravilhoso (mas não tão fácil assim) mundo da gestão de produto.

Meu objetivo com o curso é:

 

  • Fazer com que tenha embasamento técnico dos conhecimentos e habilidades necessárias para gestão de produto

  • Use o Agile a seu favor no dia a dia da gestão de produto

  • Esteja no papel de gestora de produto (como PO ou PM) com confiança e demonstrando autoridade

  • Amadureça o mercado de produto e não seja apenas uma gestora de demanda que só vive administrando itens do backlog que vieram top-down ou de demandas vindo de todo o lugar

  • E mesmo para você que atua como analista/gestão de projetos/negócios ter foco em ser orientado a entregas de valor de forma incremental vão abrir sua mente e te atualizar para as necessidades do mercado
     

Então vamos embarcar nessa comigo?!
 

Veja a programação do curso que será ao vivo e online durante 2 semanas
(imagem abaixo ou Acesse aqui)

 

Gestão Ágil Orientado a Produto_Programa

Serão 15 horas de curso + 3 horas de mentoria individual. Então estará adquirindo:

  • 18 horas de conteúdo (sendo que 3 horas dedicados a você)

  • Conteúdo exclusivos + Mapas mentais pra te apoiar em:

    • Entender os desafios na gestão de produto de forma categorizada

    • Leitura e workflow que vai desde a validação e priorização, alinhamento e entrega de valor tangível na mão do usuários através das releases.

    • E usar Agile a seu favor com técnicas disponíveis no SCRUM, Kanban e Modelo Squad do Spotify

    • Além de super dicas de como começar para quem está em transição de carreira para área de produto ou querendo mudar de emprego, com dicas de currículo e como se posicionar

 

E tudo isso com 25% de desconto - Usando o cupom:

  • PartiuGerarValor25

 

Então de R$ 397,00 pagará somente R$ 297,75 (e ainda pode parcelar em até 12 vezes).

Investimento mínimo perto do que poderá agregar na sua carreira.

Ahh esse desconto incrível é para você que se interessou. Pois assim como dedicaram tempo em me apoiar me te conhecer melhor, é recíproco eu te dar benefícios exclusivos.

Atualmente aplico esse curso in company (mega personalizado) e parte dele como conteúdo na Crescere (formação de PO), mas pela primeira vez adaptei para o mercado de acordo com feedbacks e do que tenho observado.
Estou aqui para aumentar sua capacidade de gerar mais valor nas suas entregas ou para quando atuar nesse mercado esteja ainda mais preparado.

curso será ao vivo, online e serão gravados. 
contará com super Bônus Extra:

  • Com acesso vitalício aos vídeos

  • E todo material complementar (exclusivo)

  • Além de ter direito até 2 mentorias de 1h30min cada 100% personalizado e individual (a ser agendado - sempre a noite ou sábados)

  • Além de ter um canal exclusivo (provavelmente no Facebook) para interação com demais participantes e comunicados no decorrer do curso e comigo

  • Certificado (é claro), pois precisamos tangibilizar sempre nossos objetivos e conquistas

Não perca essa oportunidade!!!

Não perca essa chance!
Vemmmm 👇

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Conheça mais sobre mim...

Sou Kelly Franco


Idealizadora da @yeahp_br e Sr Product & Project Manager.
 

Atuo como Product & Project Manager em diversos projetos, incluindo de grande porte tais como como Mobile Itaú, Mobile Qualicorp e na Implementação SaaS do Data CoE na Coca-Cola Brasil (centro de excelência de dados). Especialista em build e re-build de produtos digitais, foco em alinhamento em alto nível, evangelização da orientação a produto por toda a empresa, visão de produto e priorização de roadmap e backlog para gerar valor tangível na mão do usuário de forma recorrente.
Além de usar agile a favor como apoio nas entregas e aumento do nível de qualidade e entrega do time de desenvolvimento.

 

Pergunta Rápida: Qual é o seu maior desafio hoje?

Sabe… eu sei como é começar do ZERO absoluto ou de ter inúmeros (mas inúmeros) desafios mesmo.

  • Tanto em transição de carreira:

    • Por onde começar

  • Ou como PO ou PM Iniciante

    • Se sente perdido

    • Não tem liderança para se desenvolver ou onde se espelhar dentro de casa

    • Só gerencia demanda - muito top down

    • Sem scrum master

    • Aplicação com muitos bug's

    • Sem lider tecnico ou compartiçhado

  • Ou como PO ou PM experiente, mas com muitos desafios

    • Como se organizar

    • Alinhamento de visão de produto

    • Roadmap estruturado

    • Engajamento e comunicação

    • Foco no usuário e explorar o discovery

    • Sem scrum master

    • Sem QA/Tester

    • Time de tecnologia menor do que deveria

    • Múltiplos times com produtos e projetos simultâneos para se alinhar

    • Sem os recursos ou ferramentas necessários
       

Talvez esse seja um dos seus momento hoje…
Talvez você já atue e não consegue gerar valor tangível...


 

Não importa onde você esteja, eu passei por todos esses cenários.
 

Desde 2012 atuando na gestão de produtos digitais escaláveis (e desde 2006 em projetos de tecnologia)...
… desvendei os caminhos mais confiáveis e realizando alinhamento para transformar de verdade a gestão de produto em geração de valor tangível na mão do usuário.


Tenho inclusive compartilhado com você de acordo com tema da semana alguma das empresas que já atuei...e vou compartilhar mais (👇abaixo algumas das empresas/projetos pelas quais já passei)👇…
 

Além disso dou aula para futuros gestores de produto (formação de PO) na Crescere também.

Expriência Kelly Franco.png
Curso Gestão Ágil Orientado a Produto.pn

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Missão da Yeahp! é:
 

“Despertar seu potencial para gerar valor tangível para seus usuários/clientes e apoiar negócios por onde passar com essa missão".



#PartiuGerarValor 👊🛰️🎯🚀

A Yeahp! nasceu de uma vontade de compartilhar conhecimento e vivência na gestão de produto e projetos de tecnologia.
Perdi a vergonha de compartilhar o que aprendo, executo e troco diariamente já com alguns anos na estrada de produto!

Só explicando o porque do nome Yeahp!
É uma mistura de Yeah (diga sim) com UP (evolução).
Só dá pra evoluir se transformando. 
Então a intenção é: diga sim para transformação!

E que nossa intenção neste mundo esteja sempre em movimento. 

#PartiuGerarValor 

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